Outil de management incontournable, il est important qu’il soit conduit avec les bonnes techniques et postures, afin de renforcer la performance individuelle et collective.
Cette formation action Accès Talents favorise la gestion de situations concrètes et l’intégration d’une boîte à outils facilitant l’autonomie de chaque groupe et collaborateur. Elle permettra également d’identifier et de prévenir les situations à risques qui peuvent découler de l’appréciation en créant des conditions idéales d’échange et d’écoute.
Public
Dirigeants et managers
Salariés managers exerçant depuis peu des fonctions de manager
Objectifs
- Comprendre l’intérêt et les objectifs de l’entretien annuel d’évaluation
- Cerner les étapes de la conduite efficace d’un entretien
- Repérer les modes de communication favorables à un bon climat pendant l’entretien
Programme
- Les entretiens annuels d’évaluation : les enjeux
- Conditions de réussite
- Soigner sa communication pendant l’entretien
- Gérer les difficultés
Moyens pédagogiques
Formation-Action, mêlant : Apports théoriques (réglementation, techniques, outils), Mise en situation et exercice pratique avec utilisation de supports et outils, Quizz, Questions/réponses, Échanges avec les participants, Autoévaluation, Plan d’action personnel.
Si votre participation nécessite une adaptation, merci de nous contacter.
Prérequis
Profil managérial recherché
Durée
14 heures
Tarif
Formation intra-entreprise uniquement.
A partir de 1500€ HT
Jusqu’à 10 personnes maximum.