L’entretien annuel d’évaluation

Outil de management incontournable, il est important qu’il soit conduit avec les bonnes techniques et postures, afin de renforcer la performance individuelle et collective.

Cette formation action Accès Talents favorise la gestion de situations concrètes et l’intégration d’une boîte à outils facilitant l’autonomie de chaque groupe et collaborateur. Elle permettra également d’identifier et de prévenir les situations à risques qui peuvent découler de l’appréciation en créant des conditions idéales d’échange et d’écoute.

Public

Dirigeants et managers

Salariés managers exerçant depuis peu des fonctions de manager

Objectifs

  • Comprendre l’intérêt et les objectifs de l’entretien annuel d’évaluation
  • Cerner les étapes de la conduite efficace d’un entretien
  • Repérer les modes de communication favorables à un bon climat pendant l’entretien

Programme

  1. Les entretiens annuels d’évaluation : les enjeux
  2. Conditions de réussite
  3. Soigner sa communication pendant l’entretien
  4. Gérer les difficultés

Moyens pédagogiques

Formation-Action, mêlant : Apports théoriques (réglementation, techniques, outils), Mise en situation et exercice pratique avec utilisation de supports et outils, Quizz, Questions/réponses, Échanges avec les participants, Autoévaluation, Plan d’action personnel.


Durée

14 heures

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