Prise de parole en public

Cette formation action Accès Talents favorise la gestion de situations concrètes et l’intégration d’une boîte à outils facilitant l’autonomie de chaque groupe et collaborateur.

Objectifs

  • Acquérir confiance, conviction et impact
  • Comprendre les besoins de l’époque
  • Gagner en authenticité et charisme

Programme

1. LA PRISE DE PAROLE RÉUSSIE

  • a. Comprendre l’exigence de l’époque pour pouvoir mieux y répondre (notion d’infobésité)
  • b. Préparer son intervention
    1. i. Construire l’intervention en fonction d’un auditoire et d’un objectif
    2. ii. Organiser ses idées et sa trame
    3. iii. Choisir ses slides avec intelligence
    4. iv. Soigner son introduction et sa conclusion
  • c. Développer son propre style
    1. i. Ouvrir sa gestuelle pour incarner son message
    2. ii. Faire preuve d’authenticité et de conviction
    3. iii. Devenir un passeur de message et créer un moment mémorable
  • d. Faire porter sa voix
    1. i. Bien articuler, maitriser son débit et jouer sur l’intonation
    2. ii. Développer sa fluidité verbale
    3. iii. Croire en soi
    4. iv. Prendre sa place

2. LA SESSION DES QUESTIONS/REPONSES

  • a. Déployer la juste posture psychologique
  • b. Savoir se préparer en fonction de chaque interlocuteur
  • c. Utiliser la visualisation

3. QUIZ

Moyens pédagogiques

Formation-Action alternant apports théoriques, acquisition de compétences (opérationnalité), mises en situation, storytelling, expérimentation dans un espace soutenant, de confiance et de bienveillance.


Durée

Modèle Atelier : 1 jour
Modèle formation Managers : 2 Jours

Alternance d’apports théoriques, de mises en situation et d’exercices pratiques d’entrainement. Retour personnalisé.

Le plus de Accès Talents :
La colab avec une experte qui adore son métier et cela se vit et se voit.
Des livrables probants, des liens et tutoriels réalisés par notre experte.

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

Uniquement en présentiel.

En groupe inter ou intra de 6 à 12 participants</span >

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