L’intégration est un moment clé du parcours du nouveau salarié dans l’entreprise et sa réussite, un enjeu pour tous : collaborateurs, managers, équipes et entreprise. L’organisation et la mise en place d’un process sont donc indispensables pour construire et réussir le parcours de nouveaux collaborateurs.
Cette formation action Accès Talents favorise la gestion de situations concrètes et l’intégration d’une boîte à outils facilitant l’autonomie de chaque groupe et collaborateur.
Public
Toute personne (accompagnateur, tuteur) en charge de l’intégration directe d’un ou plusieurs nouveaux collaborateurs
Objectifs
Permettre aux participants d’intégrer au quotidien, les différentes dimensions de leur fonction d’accompagnateur et de tuteur, en clarifiant les missions et en s’appuyant sur les outils méthodologiques nécessaires à l’accompagnement, la transmission de savoir-faire et à l’évaluation des différents publics concernés.
Programme
- L’intégration : un moment important
- Les missions de l’accompagnateur
- Les outils pour faciliter l’intégration
- Tuteur, un rôle spécifique
- Bien communiquer avec le nouveau collaborateur pour bien l’intégrer
- Les erreurs à éviter
Moyens pédagogiques
Formation-Action alternant apports théoriques (principes, outils) et mise en situation pratique et ludique : jeux de rôles (accueil, présentation de l’entreprise…), mindmapping collectif sur les missions, étude de cas à partir d’une situation réelle apportée par un participant pour élaborer un parcours d’intégration, exercices de communication, partage d’expériences et d’outils, questions/réponses, échanges entre les participants, quizz début/fin de formation, autoévaluation.
Durée
14 heures