Réussir vos recrutements

Le recrutement représente un enjeu stratégique pour toute entreprise. Structurer un processus et professionnaliser les collaborateurs en charge du recrutement est donc incontournable.

Cette formation action Accès Talents favorise la gestion de situations concrètes et l’intégration d’une boîte à outils facilitant l’autonomie de chaque groupe et collaborateur.

Public

Dirigeants et responsables amenés à réaliser un recrutement dans leur entreprise

Tout collaborateur en charge de l’organisation des recrutements

Objectifs

  • Piloter le processus recrutement, de l’analyse du besoin à la mise en place d’un parcours d’intégration
  • Connaître et respecter la législation en matière de non-discrimination et d’égalité des chances
  • Bâtir sa stratégie de recherche des candidats
  • Optimiser la présélection de candidats
  • Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
  • Objectiver ses décisions de recrutement

Programme

  1. Les enjeux du recrutement
  2. Définir un plan d’action pour le recrutement
  3. Présélectionner des candidats
  4. Choisir sa méthode et ses outils de sélection
  5. Les 7 étapes d’un entretien de recrutement
  6. Analyser les entretiens et sélection des candidats
  7. Anticiper l’intégration du candidat retenu

Moyens pédagogiques

Formation-Action alternant apports théoriques (réglementation – méthodes – techniques, outils) et réalisations concrètes permettant aux participants de préparer leur recrutement de A à Z.


Durée

14 heures

Parlons ensemble de votre projet